Gestion des RH d’une boulangerie / 1 jour

Moulins Bourgeois - Christelle

Organisateur

Moulins Bourgeois - Christelle
Téléphone
01 64 04 82 75
Email
contact@moulinsbourgeois.com

Lieu

Bel-Air
19 Avenue du Bel air, 75012 Paris, Métro Nation (lignes 1,2,6,9) - RER A

Date

09 Juil 2018

Heure

08:30 - 17:00

Labels

Stages Ressources Humaines

Gestion des RH d’une boulangerie / 1 jour

STAGE ANIMÉ PAR : Domitille Flichy et Laurence Mahieux

En partenariat avec :

PUBLIC

Direction ou responsable Boulangerie artisanale

DESCRIPTIF DU STAGE

Gérer des salariés relève souvent du défi pour un chef d’entreprise ou un manager. Face à cette question cruciale pour l’entreprise, nous verrons que les pratiques RH sont des outils efficaces. À partir de vos expériences comme responsable ou chef d’entreprise de boulangerie, nous verrons au cours de la journée quels sont les leviers qui peuvent aider à impliquer des salariés et amener des collaborateurs à partager vos objectifs, in fine, à participer activement au développement de l’entreprise.

OBJECTIFS

• Mieux connaître les différents process RH d’une TPE,
• savoir prendre en compte les spécificités de son activité,
• connaître et/ou mettre en oeuvre des outils RH adaptés,
• évaluer ses capacités et son potentiel de leader,
• être en capacité de motiver une équipe pour atteindre des objectifs,
• savoir quels sont les ressorts de la motivation.

PROGRAMME

DÉVELOPPER DES PRATIQUES ET DES OUTILS RH POUR SON ENTREPRISE

  • Les principaux process RH dans une TPE
  • Recruter et intégrer
  • Gérer une équipe
  • Les outils de fidélisation
  • Focus sur le recrutement et l’intégration de nouveaux salariés
  • Stratégies de recrutement
  • (Re) Définition d’un process RH
  • Outils RH adaptés à la profession et bonnes pratiques

SAVOIR MOTIVER DES COLLABORATEURS, UTILISER SES EXPÉRIENCES

  • Définir la motivation, prendre en compte des attentes des salariés
  • Identifier ce que la motivation recouvre pour chaque participant
  • Connaître les attentes des salariés aujourd’hui
  • Motiver ses collaborateurs
  • Capacités et potentiel individuel
  • Impliquer les salariés par une organisation du travail
  • Focus sur le rôle de la communication dans le travail
  • Retour d’expériences des dirigeants
  • Cas pratiques ou mise en situation
  • Focus sur les spécificités de la profession à prendre en compte

QUALITÉ DES FORMATEURS

Deux formatrices au parcours complémentaire : une spécialiste des questions RH et relations humaines en entreprise, une chef d’entreprise de boulangeries artisanales depuis 8 ans.

 

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