Accompagnement à la gestion des RH

2 JOURS non consécutifs dans votre entreprise

LIEU DU STAGE

Au sein de votre entreprise

STAGE ANIMÉ PAR

Domitille Flichy et Laurence Mahieux

En partenariat avec

PUBLIC

Direction ou responsable Boulangerie artisanale

DESCRIPTIF DU STAGE

L’objectif est d’apporter une réponse sur-mesure aux besoins des dirigeants et de leur entreprise. C’est aussi le moyen pour les dirigeants de mieux connaître leur potentiel et celui de leur équipe.

L’accompagnement proposé comprend :

• Un entretien approfondi avec les dirigeants sur les différents domaines RH d’une TPE et rencontre avec les salariés pour croiser cet état des lieux.
• Une restitution en 2 temps, avec les dirigeants, puis, l’ensemble de l’équipe pour partager des objectifs communs.

OBJECTIFS

• Savoir optimiser et/ou mettre en œuvre des outils RH adaptés,
• être capable de définir une stratégie d’entreprise et de la partager avec son équipe,
• améliorer la communication entre les différentes équipes de production et de vente,
• savoir accompagner le développement des compétences de ses salariés,
• mieux connaître les droits et obligations des salariés et de la direction.

PROGRAMME

Pratiques RH et Outils, avec la direction / 3h en interne

• Faire le point sur les outils RH dans l’entreprise
• Déterminer les points forts de la gestion RH de l’entreprise
• Dégager des axes souhaités d’amélioration
• Repérer les forces et les difficultés du chef d’entreprise, évaluer un état de stress et de fatigue (degré d’épuisement, souffrance au travail,…)
• Gérer son temps et ses priorités, identifier des leviers possibles pour libérer du temps et atteindre des objectifs

Méthodes de travail et motivation des salariés / 4h en interne

• Observer l’implication et la motivation des salariés
• Analyser les conditions de travail en place
• Observer l’organisation des postes de travail et des activités

Restitution et préconisations aux responsables / 3h en interne

• Développer des pratiques de management : communication, dynamique d’équipes, atouts et forces de l’équipe, complémentarités
• Préconisations concrètes d’amélioration
• Classeur d’outils dématérialisés, (guide pour le recrutement, guide des entretiens annuels d’évaluation, gestion des conflits, fiche de poste, rôle d’un manager d’une TPE-PME…)

Accompagnement sur la 1re mise en œuvre / 4h en interne concrète du plan d’action

• Savoir développer son activité avec un travail d’équipe plus fluide et une meilleure coordination entre les différents niveaux de responsabilités
• Savoir faire communiquer les différentes équipes de production et de vente
• Favoriser la prise d’initiatives pour améliorer la performance économique

QUALITÉ DES FORMATEURS

Deux formatrices au parcours complémentaire : une spécialiste des questions RH et relations humaines en entreprise, une chef d’entreprise de boulangeries artisanales depuis 8 ans.