Savoir déléguer pour éviter le burn-out

STAGE ANIMÉ PAR : Domitille Flichy et Laurence Mahieux

En partenariat avec :

PUBLIC

Managers (patrons, salariés responsables), vivant une situation de surmenage et souhaitant diminuer son niveau de stress

DESCRIPTIF DU STAGE

La formation s’appuiera sur le groupe pour enclencher une dynamique de vision de soi positive et démarrer un processus d’amélioration continue.
Elle permettra de clarifi er ses objectifs propres et d’identifier les moyens de les atteindre (Je suis épuisé mais je souhaite continuer mon entreprise, je ne fais pas confiance à mes salariés et je ne veux pas déléguer : comment je mets en place des actions pour résoudre mon dilemme ?).

OBJECTIFS

• Reconnaître les points forts de son organisation personnelle (sur quoi je suis bon et qui ne pompe pas trop d’énergie),
• repérer ses points faibles (sur quoi je suis moins bon mais j’y passe beaucoup de temps et d’énergie),
• identifier les possibilités de délégation,
• apprendre à déléguer en confiance pour diminuer son stress.

PROGRAMME

• Outils pratiques pour défi nir les compétences de chaque participant,
• apport sur la notion de délégation,
• la notion de confiance, les moyens RH et de management pour travailler la confiance en l’autre.

QUALITÉ DES FORMATEURS

Deux formatrices au parcours complémentaire : une spécialiste des questions RH et relations humaines en entreprise, une chef d’entreprise de boulangeries artisanales depuis 8 ans.